Loading

Philip L. Jackson Påtroppende representant til Universitetsstyret, NTNU

Jeg og Siri Arnesen ble valgt som studentenes representanter i Universitetsstyret fra 1.august 2018. Vi er allerede i gang med forberedelsene og gleder oss til å tre inn! Dere vil høre mye mer fra oss i året som kommer.

Takk for tilliten, og takk for en fin valgkamp til de andre kandidatene. <3

Hei! Takk for at du tar turen innom.

Jeg stilte til universitetsstyret, fordi jeg vil kjempe for studentene, og våre vilkår. Samtidig mener jeg NTNU står sterkere sammen, at vi må lære av hverandre, og gi rom for å bli ett universitet i mer enn bare navnet. Jeg svarer gjerne på spørsmål, via twitter, facebook, Instagram, mail eller ansikt-til-ansikt. :)

"Likestilling, Inkludering & Mangfold, er limet som holder og styrker oss som Universitet. Når vi velger å bruke det." - Philip

Klinikksaken på Psykologisk Institutt, og NTNUs demokratiske vegring.

Klinikksaken. Om du har vært på Dragvoll de siste ukene, har du sett bannere og kritt-tegninger av tresko, gjerne sammen med slagordet "redd internklinikkene!" Så hva har det med deg, og universitetsstyret å gjøre? For å svare på det, bør vi gå tilbake til sakens spede begynnelse..

Rektor Bovim: "Universitetene bør ikke drive med helsetjenester"

Kilde: Khrono, Intervju med Gunnar Bovim 02.02.2018

Rektor går hardt ut, og ønsker å gjøre dette til en prinsippsak om hvem som skal, og bør, stå for helsetilbud og behandling av pasienter. Han mener at om internklinikker ved universitetet behandler pasienter, er det i siste instans styret og rektor som sitter med ansvaret dersom noe skulle gå galt. Er det ikke heller de kvalifiserte psykologene som sitter med det? Dersom det er behandling, er det i utgangspunktet liten tvil om at psykologen er behandlingsansvarlig. Når det allikevel er noen spørsmål knyttet til dette, fremmet av Rektor Bovim, må de utredes godt, av jurist - og avklares på en ryddig måte.

Psykologforeningen: “Myndighetene har i en rekke sammenhenger og over lang tid tydeliggjort ansvarsforhold og kompetansekrav i psykisk helsevern. Det er hevet over enhver tvil at psykologer har kompetanse og kvalifikasjoner både til å ha selvstendig ansvar for utredning og behandling av psykiske lidelser og være ledere i psykisk helsevern.“

Kilde: "Faglig ansvarlighet og lederansvar i psykisk Helsevern", Psykologforeningen

Så NTNU skal ikke ta over et behandlingsansvar som bør ligge hos Helseforetaket. Greit nok, men behandler intern-klinikkene samme mennesker som helseforetaket? Vel, de som kommer til behandling her, er mennesker som i utgangspunktet er ganske friske. De vil ikke ha behov for, eller motta, behandling i helsevesenet. Det NTNUs internklinikker tar inn, er personer som har akkuratt så store problemer at studenter som ikke er ferdig utdannet kan håndtere dem. Noe annet ville være både uforsvarlig og unyttig.

Så klinikkene behandler ikke pasienter - hva gjør de da? De forsker, og de utdanner psykologer, så klart! Det er Universitetets oppgave å skape og formidle kunnskap. Det vet vi at internklinikk-systemet gjør på en god måte. Såpass godt at Profesjonsstudenter ved NTNU som har gått løpet gjennom internklinikkene skiller seg ut som spesielt gode, når de kommer ut i den tyngre eksterne praksisen, utenfor universitetet.

Dagens praksis gir svært god anledning for observasjon av en selv og andre i terapeutrollen, tett oppfølging av veileder og anledning til å oppsøke veileder utenom avsatt veiledningstid. Den gir en god forberedelse til ekstern-praksisen, og rom for den nødvendige modningen på veien til å bli en god terapeut.

Det er mye mer som kan, og vil, bli sagt i denne saken - men kjernen, fra et demokratisk perspektiv er dette: NTNU har et sterkt fagmiljø, med en god løsning lokalt. Samtidig våkner det en uro i rektor, som lurer på om ikke man bør ha en annen løsning. Hva den andre løsningen er, eller hva rammene for en slik alternativ løsning er - er uavklart. Rektor Bovim har bedt instituttet om å utrede dagens drift, og sammenligne med drift under spesialisthelsetjenesten. Rammene for sistnevnte ordning er ukjente - som gjør arbeidet med en slik utredning mildt sagt utfordrende. Rektor Bovim har også gått ut og erklært at han er prinsipielt imot å fortsette med dagens ordning. Er det rart det blir en uro i miljøet?

Rektor Bovim skal være nettopp det, Rektor: Vår leder. Leder for alle ansatte og studenter ved NTNU. Lederskap handler om å få frem det beste i de rundt seg. Jeg håper han velger å vise det lederskapet, og lytte til sine fagfolk. De vet virkelig hva de snakker om, både på Psykologisk Institutt, Gløshaugen, Kalvskinnet, Gjøvik og Ålesund.

For det er ikke bare i Trondheim at ovenifra-og-ned-styring virker å ha blitt normen. Ålesund har hatt glimrende systemer for døgnåpne Campus, som etter fusjonen kun glimrer med sitt fravær. Gjøvik tvinges til å implementere et parkeringssystem som nok virker bedre i Trondheim, hvor bussene går hvert 10. minutt eller oftere mellom Sentrum, Gløshaugen og Dragvoll, så de færreste studenter må bruke bil til campus. NTNU må lære seg å dyrke den erfaringen og kompetansen som finnes i de forskjellige miljøene, å la den beste løsningen gjelde lokalt - fremfor å standardisere, bare for likhetens skyld.

Demokrati, Likestilling, Inkludering & Mangfold, er limet som holder og styrker oss som Universitet. Når vi velger å bruke det.

Dersom saken tas videre, på tvers av fagmiljøets innstendige mening, bør det bli en sak i Universitetsstyret høstsemesteret 2018. Så legg press på dine representanter, og velg riktig i styrevalget, 30.april - 6.mai.

Frem til det, kan du gå sammen med 1143 andre, og underskrive oppropet for å beholde internklinikkene, her.

Created By
Philip Lautin Jackson
Appreciate

Credits:

Foto: Hans Fredrik Sunde & Felipe Fawcett

Report Abuse

If you feel that this video content violates the Adobe Terms of Use, you may report this content by filling out this quick form.

To report a Copyright Violation, please follow Section 17 in the Terms of Use.