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Evelyn Ackermann Beratung für Organisationsentwicklung und Employer Branding

Meine Vision

Ich möchte Firmen und Menschen, die zueinander passen, zusammenbringen und dabei unterstützen, langfristig Erfolg zu haben. Eine nachhaltige Wertekultur in Unternehmen zu entwickeln und in der Unternehmenskultur zu etablieren ist dafür meiner Meinung nach unerlässlich.

Mein Angebot

Ich unterstütze Firmen dabei, die richtigen Mitarbeiter für das Unternehmen zu finden und im Unternehmen zu halten. Des Weiteren helfe ich Firmen, durch eine nachhaltige und wertebasierte Unternehmenskultur langfristig am Markt erfolgreich zu sein. Arbeitsteams begleite ich durch den Prozeß, als Team zusammenzuwachsen, vertrauensvoll miteinander umzugehen und somit erfolgreicher zusammenzuarbeiten. Meine langjährige Erfahrung sowohl als Mitarbeiterin als auch als Führungskraft in internationalen Sales und Marketingpositionen und meine Empathie befähigen mich dazu, Firmen und die Menschen dahinter einfühlsam, strukturiert und fokussiert durch diese Change Prozesse zu begleiten.

Leistungen und Methoden

Das Schaffen einer nachhaltigen und wertebasierten Unternehmenskultur ist unerlässlich, um als Unternehmen mit den passenden Mitarbeitern nachhaltig am Markt erfolgreich bestehen zu können; darüber hinaus gilt es, diese Mitarbeiter im Unternehmen zu halten. Ich helfe Ihnen dabei, Ihre Unternehmenswerte zu überprüfen und zielgruppengerecht nach innen und außen zu transportieren. Außerdem helfe Ihnen dabei, eine wertebasierte und wertschätzende interne Kommunikation aufzubauen, die eine Verbesserung in der Zusammenarbeit im Innen und der Kommunikation mit dem Außen nachhaltig positiv verbessert. Dies erreiche ich durch die folgenden Dienstleistungen, die modular oder in maßgeschneiderten Paketen in Anspruch genommen werden können:

  • Identifikation und Entwicklung von Unternehmenswerten im Innen und Außen;
  • Erarbeitung der Firmen-DNA
  • Einführung einer wertschätzenden Kommunikation in der Zusammenarbeit der sowie Verankerung in der Unternehmenskultur
  • Employer Branding und Aufbau Ihrer Unternehmensmarke sowie glaubwürdige Präsentation nach Innen und Außen
  • Teambuilding & Steigerung der Mitarbeiterloyalität
  • Sales & Marketingoptimierung und damit einhergehend Effizienzsteigerung; hier arbeite ich nicht mit Kosteneinsparungskonzepten, sondern begleite Arbeitsteams durch den Prozess, langfristig als Team zusammenzuarbeiten, vertrauensvoll miteinander umzugehen und somit erfolgreicher und effizienter zusammenzuarbeiten
  • Begleitung von Change Prozessen
  • Beratung der Geschäftsführung
  • Begleitung von Unternehmenspräsentationen oder Symposien als Moderator oder Speaker
  • Interimmanagement (Vertriebs- und Marketingleitung)
  • Konzeption und Durchführung von Workshops, Seminaren & Trainings
  • Moderation

Themen und Problemstellungen, für die ich Lösungen erarbeite

Selbst große und namhafte Firmen haben mittlerweile ein massives Personalbeschaffungsproblem – sowohl wenn es darum geht, neue Mitarbeiter zu finden, als auch wenn es darum geht, bestehendes Personal zu halten. Fachkräftemangel, der demografische Wandel und die überalternde Bevökerungsstruktur erhöhen den Leidensdruck zusätzlich. Die Krankenstände in einigen Unternehmen entwickeln sich zudem stetig und dramatisch nach oben. Des Weiteren sieht sich ein Großteil der Firmen mit dem Problem konfrontiert, dass die Sales & Marketingabteilungen nicht effizient und zielführend zusammenarbeiten. Diese Beobachtungen haben oft den folgenden Ursprung: Eine unzureichende Unternehmenspräsentation im Innen und Außen – Werte bzw. Firmenkultur sind nicht bekannt oder werden nicht gelebt. Mitarbeiter können sich entsprechend wenig mit dem Unternehmen identifizieren, die Loyalität dem Unternehmen und Kollegen sinkt. Dies zieht massive Produktivitätsverluste nach sich. Nachfolgende Generationen, insbesonder Generation X und Y, stellen neue Anforderungen an Werte und Sinnhaftigkeit ihrer Jobs und an das Unternehmen, für das sie tätig sein wollen. Viele Unternehmensdarstellungen reichen nicht mehr aus, um Nachwuchskräfte anzuziehen. Insbesondere große Firmen verlieren Wunschkandidaten an Start Ups, die eine bessere Work Life Balance versprechen. Abteilungen im Unternehmen arbeiten nicht zielführend und wertschätzend miteinander, weil dies in der Unternehmenskultur nicht verankert ist und nicht gelebt wird. Dies resultiert in mangelnder Kommunikation, Synergieverlusten sowie Zeit- und Ressourcenverschwendung. Folgende Problemfelder beschäftigen meine Kunden:

  • Change Prozesse
  • Personalengpässe
  • Hohe Krankenstände
  • Geringe Indentifikation mit dem Unternehmen, damit verbunden hohe Mitarbeiterfluktuation
  • Firmenkultur – fehlendes Unternehmensleitbild; Werte sind nicht existent oder werden nicht gelebt

Über mich - Ausbildung, Methoden, Einflüsse

Ich bin Beraterin und Coach für Organisationsentwicklung und Employer Branding. Ich begleite Firmen in Veränderungsprozessen und unterstütze Sie dabei, durch eine transparente und wertebasierte Unternehmenskultur zukunftsfähig und langfristig am Markt erfolgreich zu sein. Mich treibt mein Interesse für das Thema Mensch, Kommunikation und die Vision, dass Menschen erfolgreich und zufrieden in Firmen arbeiten können, und die Freude an der Arbeit sowie das Zugehörigkeitsgefühl zur Firma den Unternehmenserfolg steuert. Mein Ziel ist dabei, eine authentische Wertekultur in Unternehmen zu entwickeln und nachhaltig in der Unternehmenskultur zu etablieren.

Meine fachliche Basis hierfür bilden: Betriebswirtschaftliches Studium sowie MSc in Marketing | Ausgebildung zum Trainer, Coach und Change Management Consultant | langjährige Erfahrung in Konzern- und Start-up-Strukturen in Vertrieb und Marketing, sowohl als Mitarbeiterin als auch als Führungskraft | Organisationsentwicklung und ehrenamtliche Tätigkeit in Non-Profit Organisation

Kontakt:

+49 178 414 6624

evelynackermann@hotmail.com

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