Mentoreo la herramienta para potenciar ejecutivas y empresarias. Líderes uruguayas eligen a 10 mujeres con potencial y las aconsejan

"Detrás de una mujer exitosa, hay otra mujer exitosa” comienza el video de la campaña Together del movimiento Lean In (Vayamos adelante) que encabeza la directora operativa de Facebook, Sheryl Sandberg. En el libro del mismo nombre, la economista plantea la necesidad de la unión y colaboración entre mujeres para lograr llegar y mantenerse en puestos de liderazgo a nivel empresarial.

POR VICTORIA MUJICA / vmujica@observador.com.uy

Segunda edición uruguaya de la caminata de mentoreo de Voces Vitales, una organización que trabaja en el fortalecimiento del liderazgo de las mujeres

Este concepto se trabaja en varias organizaciones alrededor del mundo, con la modalidad de mentoreo, cuando una mujer que ya superó ciertas barreras y logró consolidarse en su carrera profesional o en su negocio, ayuda a otra a la que aún le queda camino por recorrer o recién está empezando.

Esta ayuda, en la mayoría de las organizaciones, es voluntaria, y consiste en disponer de tiempo para escuchar las ideas y buscar juntas una forma de resolver el problema. Y potenciarse.

Con este concepto como inspiración, Café & Negocios le pidió a las diez mujeres líderes elegidas por los empresarios uruguayos en la encuesta que llevó adelante el suplemento en 2016, que escogieran a diez mujeres con potencial, que consideren que se destacan y que visualizan que pueden llegar lejos. Además, se les pidió que expresaran los motivos por los que la habían elegido, y un consejo que le darían si fueran sus “mentoras”.

Los perfiles elegidos fueron varios. Hay emprendedoras del diseño, de la gastronomía, de la tecnología; algunas trabajan en multinacionales, han hecho carrera en prestigiosas empresas o son docentes. Pero todas tienen en común, haber recibido a lo largo de su trayectoria la ayuda de un mentor que las impulsó.

De forma honoraria

En Uruguay, varias instituciones y programas se enfocan en ofrecer a emprendedoras un mentor en sus primeros pasos.

En la Organización de Mujeres Empresarias (OMEU), varias mujeres reconocidas de diversos ámbitos, donan su tiempo para ayudar a emprendedoras a “hacer realidad sus sueños”, contó la presidenta de la organización, Elena Tejeira.

“La mentora juega un papel importantísimo en una etapa que se necesita, son como los padrinos, dando fuerzas y diciéndole a la persona que haga foco”, explicó Elena Tejeira de OMEU.

Ese plan se realiza a través del programa Más Emprendedoras, que nació de la mano de la economista Laura Raffo cuando fue gerenta de Endeavor, y de la especialista del Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Ana Castillo.

“Ayudando a otras mujeres se pueden vencer varias situaciones, salir adelante a través del ejemplo”, instó Daniela Alonso de Pronto.

La actual coordinadora de Más Emprendedoras, la gerenta de RRHH y Comunicación de Pronto, Daniela Alonso, dijo que el programa apunta a las mentorías grupales e individuales, según si se encuentran en un estado inicial o avanzado de su proyecto.

Por otra parte, en Uruguay funciona la versión local del programa Vital Voices, creado por la exsecretaria de Estado de EEUU, Hillary Clinton. Anualmente, se organiza la “Caminata de Mentoreo”, que reúne a destacadas mujeres empresarias, del ámbito de la política, el deporte, la cultura y los medios de comunicación, en donde decenas de mujeres comparten una caminata con el objetivo de intercambiar enseñanzas y consejos. Las líderes ofician como mentoras de un grupo de mujeres en duplas que comparten una hora de su tiempo. Una de las organizadoras de Voces Vitales Uruguay, la directora de Quatromanos, Silvina Rocha, comentó que está en los planes próximos replicar una experiencia de Voces Vitales Argentina, en la que las emprendedoras pasan tres días con una líder, aprendiendo a su lado.

La “Caminata de Mentoreo” se desarrollará el próximo 17 de marzo en la Plaza Gomensoro, al igual que en otras 87 ciudades de 59 países, celebrando la conmemoración del Día Internacional de la Mujer.

No solo de ellas

Aunque una mujer potencia a otra porque ambas pasan por situaciones similares, el aporte que hace un mentor hombre es muy valioso.

Es por esta razón que el programas Más Emprendedoras cuenta con mentores hombres. Según Tejeira, el hombre es más orientado a lo numérico y los resultados, mientras que las mujeres contribuyen más con la parte creativa.

“Creo que cada vez hay más conciencia, más unión y desarrollamos herramientas para potenciarnos y para poder salir adelante”, reflexionó la empresaria gastronómica, Elena Tejeira.

En esa línea, Daniela Alonso dijo que aunque el programa esté dirigido a mujeres emprendedoras, el mentoreo es importante para todos quienes comienzan con su proyecto, y la elección del mentor depende de la capacidad y del bagaje que pueda aportarle al emprendimiento, no del género.

Las elegidas

Verónica Raffo / Ximena Torres
Verónica Raffo / Socia de Ferrere Abogados

Elige a ximena torres

Por qué:

“Generó su propio emprendimiento y camino. Está comprometida y es activa en temas de género. Es buena gente, con valores y siempre buena onda y una sonrisa”.

Consejo:

“Que genere el mayor impacto positivo en todas las personas con las que se relacione. Que se anime a nuevas cosas. Que siga soñando y divirtiéndose con lo que hace. Que mantenga la alegría y energía positiva”

Ximena Torres / Fundadora y directora de Chocolatier y La Dulcería

Torres se siente “super afín” con el mentoreo, al que considera un término que debería usarse más. Tiene tres mentoras: una natural que es su madre, que también trabajó en gastronomía y de quien aprende todos los días; una asignada por Voces Vitales que es Laura García de Global News, que “empujó mucho” el 2016 como un año de expansión; y una elegida, que es Laura Raffo, quien se toma siempre un tiempo para sus consultas.

“En este mundo tan competitivo y que te lleva a hacer tantas cosas, un mentor te obliga a detenerte y fijar objetivos realizables”,reflexionó.

A los 35 años, piensa que muchas cosas que sabe ahora en materia de gestión le hubira gustado conocerlas a los 25.

“Si ahora yo se las puedo contar a otro es un ahorro de meses, años y clases”, apunta.

Opina que hace un tiempo, la gente estaba más concentrada en su propio crecimiento personal, pero que ahora está el concepto de que “tú no vas a ser el mejor si no lo sos también con los otros”. Predica que el mentoreo tiene que ser natural, dar sin esperar reconocimiento, y trata de ser mentora de quienes trabajan con ella.

Hace casi tres años decidió dejar su trabajo en televisión y ocuparse “100% de ser empresaria realmente”. Sus mentoras le aconsejaron formar equipo y trabajar más el self marketing:

“Muchos emprendimientos no suceden por el miedo a lo que va pensar el otro y si vos en realidad estás con un buen plan y producto, el universo va a conspirar para que sea para bien”.
Andrewina McCubbin / Andrea Guani
Andrewina McCubbin Gerenta general de Montevideo Refrescos

Elige a andrea guani

Por qué:

“Aceptó sin dudarlo cada oportunidad que se le presentó para acumular más experiencia, saliendo de su zona de confort para invertir tiempo y esfuerzo en su desarrollo. Tiene condiciones para seguir avanzando.”

Consejo:

“Que siga tomando los desafíos con entusiasmo y superando dificultades con inteligencia, dedicación y pasión”

Andrea Guani / Gerenta de compras de Montevideo Refrescos

En 15 años dentro de Montevideo Refrescos, Guani pasó por varios puestos. Empezó en ventas, luego RRHH, Marketing y desde hace un año es gerenta de Compras. Antes de ingresar a esta compañía, trabajó en el área de cargas de American Airlines para Uruguay y Argentina.

Tiene 40 años y tres hijos. Se define como una persona que se enfoca al máximo en lo que hace.

“Trato todos los días de dar lo mejor de mí en la posición en la que estoy”, comentó.

Para Guani, el mentoreo de una mujer a otra es fundamental para el crecimiento, y esa es una de las características que destaca de Andrewina McCubbin:

“Es abierta a compartir sus experiencias y eso nos ayuda”.

En la actualidad, Guani señaló que se busca integrar la vida personal con la laboral y no está de moda hacer un “balance” de ambas. Por esto, entiende que es“fundamental como mujeres ser generosas con otras mujeres, porque tenemos desafíos similares y podemos ayudarnos”.

Aunque una mentora entiende lo que le pasa a otra mujer, Guani no descarta la importancia de los hombres como mentores.

“Creo que lo importante es que cada uno como persona, más allá del género, tiene distintas competencias y a veces es bueno tener un mentor que tenga competencias diferentes a las propias, como en el caso de los hombres y las mujeres. Es lo interesante y lo que te completa”, definió.

Tiene como consigna “disfrutar el hoy”, y por eso no hace proyecciones sobre su futuro.

Laetitia d´Arenberg / Carolina de León
Laetitia d´Arenberg / Grupo d´Arenberg

Elige a carolina de león

Por qué:

“Desarrolló una carrera de casi dos décadas en una misma empresa. Tiene valores que fomento como lealtad, tener la camiseta puesta, creer en la complementación y tratar con excelencia a los socios estratégicos. Tras reponerse de un cáncer, tuvo el coraje de tomarlo como una oportunidad, desarrollar acciones para crear conciencia social y que su empresa abrace la causa”.

Consejo:

“Que no pierda la calidez; siga luchando con pasión, sin olvidarse del valor del equipo y que somos parte de una sociedad”.

Carolina de León / Jefa de Marketing Montevideo Shopping

Para De León, de 40 años, la dinámica de trabajo en base a eventos empresariales en conjunto, ha hecho que el vínculo con la empresaria Laetitia d’Arenberg haya trascendido lo laboral.

Con 23 años, empezó a trabajar en Atención al Cliente en Montevideo Shopping. Al asumir otros roles, se formó en e-commerce y marketing. Asegura haber sabido aprovechar las oportunidades y aprendido de hombres y mujeres, destacando la suerte de trabajar con Marta Penadés y Rodrigo Ferreiro. El desafío de estar al frente del departamento de Marketing le llegó hace un año y medio y lo asume con la humildad de seguir aprendiendo y con la tranquilidad que da “haber transitado por todos los lugares”.

Además del apoyo familiar y laboral, señala que el ser paciente oncológico hace que se refuerce la capacidad de no dejarse vencer, y que el reflejo en campañas y acciones se haga “desde un lugar de validar el sentir y el mensaje”.

“En realidad lo que tenés es la oportunidad de seguir adelante con este o cualquier desafío. La enfermedad te condiciona pero no te define ni te determina”, enfatizó.

Su momento de “quiebre” fue haber sido madre muy joven ya que funcionó como un “motor de superación” que le permitió “dimensionar las oportunidades”.

“Me proyecté a dónde quería estar y qué quería hacer. El desafío más grande era aprender y mirarme en esas personas que me daban las oportunidades”, recordó.

Después de tanto tiempo en el shopping, dice que no se aburre: “Es la mejor escuela. Tenés que tener mucha cintura para amoldarte a los cambios; pero nunca sacar de foco que estás inserto en la sociedad y tenés que apoyar. Cuando querés acordar pasaron 17 años, el shopping cambió y te tuviste que adaptar. Tengo que seguir teniendo esa gimnasia para ser rápida a la hora de entender el afuera sin descuidar mi propio crecimiento como persona”.

Patricia Damiani / Margot Ferreira
Patricia Damiani / Empresaria agropecuaria

Elige a margot ferreira

Por qué:

“Su emprendimiento tan original en la moda tiene mucho potencial”.

Consejo:

“Que trabaje mucho en esa misma línea con convicción y corazón que va a llegar lejos”.

Margot Ferreira / Fundadora de Madame Hibou

Tiene 40 años. Además de estudiar bioquímica en la Facultad de Ciencias y trabajar en el área de neuroquímica del Instituto Clemente Estable durante 11 años, Margot Ferreira tenía como hobbie el diseño de moda.

Empezó a hacer la carrera de diseño y cuando la estaba por terminar, se presentó a un concurso internacional de diseño en España y quedó como una de las 12 finalistas. “Preparé mi colección que estaba inspirada en un tipo de neuronas que son las neuronas espejo. Obtuve el primer premio”, cuenta la emprendedora y creadora de Madame Hibou, una marca de moda conceptual.

Cuando volvió del concurso, tenía que optar entre la ciencia o la moda, ya que el tiempo no le daba para las dos profesiones.

“Tenía dos hijas chicas y tanto la ciencia como el diseño me demandaban mucho tiempo. Ahí fue que me volqué al diseño”, recuerda Ferreira.

Siempre había tenido la idea de vincular la ciencia y la moda y a partir del concurso, vio una posibilidad de concretarlo. A fines de 2014 dejó de trabajar en el departamento de diseño de Garnié y decidió emprender.

Así creó Madame Hibou, cuyas prendas tienen un tag que se puede escanear y lleva al consumidor a conocer todo el proceso creativo de la colección. Desde el comienzo del emprendimiento, se acercó a Más Emprendedoras, y en todo el proceso la acompañaron mentores hombres y mujeres que “enriquecieron su trabajo”.

“Poder compartir experiencias, escuchar consejos y nutrirse de personas con más experiencia es muy positivo”, aseguró.
Laura Raffo / Carolina Bañales
Laura Raffo / Directora de la representación de ESPN

Elige a carolina bañales

Por qué:

“Demostró valentía metiéndose en un campo liderado por hombres. Fundó su empresa siendo estudiante. Ganó premios y no por ello perdió la capacidad de escuchar y seguir aprendiendo”

Consejo:

“Que conserve la pasión y la capacidad de levantarse después de cada tropezón, que siga apoyando a mujeres y que siempre apunte alto porque su talento es increíble”.

Carolina Bañales / Co-fundadora de Glamst

Ingeniera en telemática, junto a Agustina Sartori fundó AdviseMeTech, una tecnología para probar maquillaje, que pasó a llamarse GlamST y que captó más de US$ 1 millón en inversiones. Laura Raffo y Martín Guerra fueron sus mentores en Endeavor. A Guerra le reconoce su involucramiento y contacto humano.

“Laura fue lo máximo, una mujer con fuerza. Es muy importante visualizar el rol de una mujer en esa postura. A veces una se cree que es una demente por llevar a cabo las cosas de determinada manera, y ve a Laura, que va con toda, y una se siente que no está tan loca. Es inspiradora”, comentó.

El año pasado, Bañales fue elegida Emprendedora del año por EY. Al agradecer el premio, instó a que más hombres se animaran a mentorear mujeres. Recordó que la primera persona que le abrió los ojos en cuanto a esta problemática fue una inversora de EEUU, preocupada porque los hombres no ayudaban a mujeres a subir en las compañías como lo hacían con otros hombres, porque podían ser acusados de acoso.

“En Latinoamérica ni siquiera estamos en ese punto todavía. Las mujeres ni siquiera estamos tan protegidas dentro de las empresas y los hombres ni siquiera se lo plantean. Es muy difícil romper esa barrera y generar un ámbito protegido para mentorías que ayude a las mujeres a escalar”, apuntó.

Bañales decidió salir de la gestión del día a día de GlamST, para evaluar emprender en otros rubros y “devolver” a la comunidad como mentora y en programas tecnológicos para niños en Sinergia Tech.

Teresa Cometto / Stephanie Estevez
Teresa Cometto / Gerenta de Marketing de Unilever

Elige a stephanie estevez

Por qué:

“Es una apasionada de lo que hace, volcando una gran energía que contagia a su alrededor, junto a una alta exigencia para sí misma y para los demás. Combina conocimiento, aprendizaje con tesón y energía enfocados hacia objetivos claros”.

Consejo:

“Mentalidad global y abierta a los cambios de gestión, que potenciados con sus capacidades, pueden impulsarla”.

Stephanie Estevez / Jefa de Marketing de Cuidado Capilar en Unilever

Comenzó en el mundo laboral a los 19 años, trabajando en el ámbito publicitario y de medios –en donde tiene su corazón–, y luego en el área de marketing. Primero en Bimbo y luego en Unilever, compañía en la que trabaja desde hace seis años. Tiene 34 años, es licenciada en Comunicación y está cursando un MBA en el Instituto Europeo de Posgrado. “Vine a la entrevista de trabajo pensando que esto no era para mí”, cuenta Estevez en referencia al primer encuentro que tuvo con la gerenta de Marketing de la compañía, Teresa Cometto. Sin embargo, quedó seleccionada y actualmente es la jefa de Marketing de la categoría Cuidado Capilar y responsable de Marketing de Dove Masterbrand en Unilever.

Se define como una persona activa, a la que le gusta hacer cosas y odia quedarse estancada a nivel profesional. Es muy autoexigente y en un futuro espera verse “capaz de tener un nivel de crítica un poco menor y de celebrar más los resultados”.

Además de trabajar en Unilever, es docente de Marketing de la Universidad ORT, algo que disfruta mucho y que la ha llevado a aprender, no sólo teorías y pedagogía, sino de sus alumnos y las inquietudes que les plantean.

Muchas de sus referentes han sido mujeres –incluida Teresa Cometto, de quién aprendió sobre “excelencia profesional”–, pero entiende que en ocasiones, las luchas por “ganar terreno” de las mujeres, las han llevado a olvidarse de quienes están al lado.

“Venimos con el ímpetu de decir ‘ésto es mío, yo lo gané’, y nos olvidamos de tender puentes”, resumió.

Uno de sus anhelos, es inspirar en los demás un espíritu de comunión, que debería funcionar “como motor para hacer cosas”. En este sentido, Estevez entiende que un grupo de mujeres que realmente está resuelto a avanzar en algo, “es infrenable; no nos para nadie”.

Respecto al mentoreo, opinó que no tiene que ver con el género, sino “con quién nos inspira”.

María Noel Ache / Carolina Criado
María Noel Ache / Ceo de Aiva

Elige a carolina criado

Por qué:

“Es una emprendedora que siempre siguió su camino buscando cumplir con sus sueños”.

Consejo:

“Que persista por el camino del trabajo”.

Carolina Criado / Fundadora de Caro Criado

Aunque comenzó trabajando en la empresa familiar de su padre, su pasión era el diseño. A los 20 años ya estaba decidida a seguir su camino, y realizó un curso corto de diseño de modas. Luego, para conocer de la industria, empezó a trabajar en algunas tiendas, en donde aprendió las herramientas necesarias sobre el mundo de la moda.

En 2010 decidió lanzarse al sueño de emprender y abrió su primera tienda de moda en Carrasco, que bautizó con su nombre, Caro Criado. Al principio de forma amateur, hasta que logró proyectarse y crecer con su marca, que hoy tiene locales en Montevideo y en Chile. En ese camino, recibió los consejos de un mentor mientras participaba del programa Más Emprendedoras, el artista plástico Santiago Aldabalde.

“Es muy importante la mentoría. Yo en el trayecto tuve muchos problemas, me cuestioné varias cosas. Siempre es bueno tener a alguien que lo mire desde afuera pero que te da buenos consejos”, comentó y agregó que le hubiese “encantado tener una mujer mentora también”.

Pasar de ser diseñadora a empresaria, ocupándose de varios temas a la vez, fue caótico en su momento, reconoció. Hoy, con 31 años, tiene un doble desafío: ser empresaria y madre de Ramón de cinco meses.

Elvira Domínguez / Cecilia Casulo
Elvira Domínguez / Directora en BPS

Elige a cecilia casulo

Por qué:

“Partiendo de una empresa familiar, se comprometió con su rama de actividad desarrollando gremialismo”.

Consejo:

“Que siga luchando por las pymes y por formar futuros empresarios”.

Cecilia Casulo / Directora en Cufma

El sector autopartista y agrícola podrían ser considerados masculinos, pero Cecilia Casulo se involucró en ellos en posiciones de liderazgo.

Tiene 45 años, estudió Administración de Empresas y Comercio Exterior. Es co-fundadora de Kable’s Montreal, empresa dedicada a la fabricación de cables de accionamiento mecánico. En 2016, luego de 22 años al frente de esa compañía, decidió dedicarse por completo a una compañía de gerenciamiento empresarial. Además de la actividad comercial, fue presidenta de la Cámara de Fabricantes de Autopartes de Uruguay entre 2011 y 2015 e integra el Consejo Directivo de la Cámara de Industrias.

Considera que desde la actividad gremial, puede devolverle a la sociedad “todo lo que ella ha hecho por mí en lo profesional y personal”.

Eso la llevó a fundar el año pasado la Cámara Uruguaya de Fabricantes de Maquinaria Agrícola (Cufma), en la que sus socios son pymes de todo el país. Además, Casulo es emprendedora Endeavor, algo que considera “maravilloso”.

“La energía se contagia. Las mujeres se dan cuenta de que sí se puede, porque otra mujer lo hizo posible”, sintetizó. Sobre los hombres mentores, opinó que “son más objetivos y complementarios”.
Ana Inés Echavarren / Paula Gallotti
Ana Inés Echavarren / Ceo de Infocorp

Elige a paula gallotti

Por qué:

“Su gran capacidad para definir lineamientos estratégicos de alto nivel y al mismo tiempo bajar a los detalles de implementación y ejecutar. De manera serena, pero sin pausa, logra sus objetivos. No le tiene miedo al fracaso. Creo de verdad que tiene un futuro brillante

Consejo:

“Tomarse el tiempo para aprender de los errores. No hay que desperdiciar esas oportunidades valiosísimas para repensar el negocio”.

Paula Gallotti / Co-fundadora de Dvelop

Gallotti, ingeniera en Sistemas y Master en Gerencia de Empresas de Tecnología, reconoce que Infocorp, firma de la que Echavarren es hoy CEO, no solo fue el primer cliente de Dvelop, la desarrolladora de software que fundó junto a tres socios. “Es más fuerte que eso, fue el primer caso de éxito que validó Dvelop”, recordó.

En 2013 fue seleccionada por Departamento de Estado de EEUU para participar del Global Women’s Mentoring Partnership, un programa de mentoreo para el que se eligierona 25 empendedoras de países emergentes.

Fue así que durante dos semanas compartió en profundidad conversaciones con ejecutivas de la empresa Juniper de Silicon Valley, que versaron sobre los roles dentro de la compañía junto a aspectos profesionales y personales.

Las ejecutivas eran Robyn Denholm (hoy en el directorio de Tesla), Gerri Elliott (hoy dedicada a su emprendimiento Broadrooms) , Anna Griffin y Lauren Flaherty (ambas hoy en CA Technologies).

De esta experiencia se trajo muchas recomendaciones sobre las mejores prácticas de muchos procesos o instancias de la vida profesional.

“No fui a buscar dinero, sino experiencias”, apuntó Gallotti, quien sigue en contacto con esas mentoras y ha llegado a hacerles consultas puntuales.

Pero además, esta participación la vinculó a Voces Vitales, creada por Hillary Clinton. En un intento por aplicar el concepto Pay forward (devolver el favor) se decidió a acercar a Voces Vitales a Uruguay.

“En Uruguay falta destacar los roles que tienen las mujeres. A veces se piensa que las mujeres no están en las posiciones más altas. No es que no estén, sino que falta información de lo que están haciendo”, consideró.

Hoy Gallotti está transitando una etapa de “profesionalización de los procesos de la empresa” y enfocada en cómo hacerla crecer.

A mediano plazo se imagina redoblando la apuesta, abriendo nuevas unidades de negocio, poniendo el foco en áreas específicas para la expansión.

Patricia Lussich / Mariana Pomies
Patricia Lussich / Directora de LADV

Elige a mariana pomies

Por qué:

“La elijo porque en el ámbito de las consultoras en opinión pública es la primera mujer que ha salido a los medios a informar los resultados de encuestas y sondeos de opinión pública y ese espacio hasta hace poco tiempo estaba ocupado solo por hombres”.

Consejo:

“Que continúe ofreciendo sus opiniones con la misma actitud y profesionalismo”

Mariana Pomies / Socia directora de Cifra

Tiene 44 años, dos hijos, y es socia directora de la consultora Cifra. Comenzó a trabajar en 1994, cuando aún era estudiante. Allí tuvo a un claro referente, quién la apuntaló en su carrera profesional: Luis Eduardo González (quien murió en 2016).

“Era muy exigente y riguroso, y eso forjó en mí una forma de trabajo particular”, contó la socióloga.

En un rubro muy masculino como el de la opinión pública y la política, Pomies asegura que las mujeres deben demostrar más para ganarse la confianza de los clientes.

Respecto al mentoreo, Pomies opinó que es importante “para todos los aspectos de la vida, es bueno hacer el propio camino y aprender de otros”. Sin embargo, según la consultora, no cualquier persona sirve de coach ni de modelo a seguir, ni es exclusividad de las mujeres.

“La particularidad de mujeres mentoreando a otras mujeres es que pueden entender dificultades o vivencias desde lo femenino, pero también es bueno tener el acompañamiento o el coaching de hombres porque son diferentes y aportan habilidades diferentes”, y agregó que lo que importa “es el talento personal y la capacidad de promover y enseñar a otros”.

Ahora, el desafío para Pomies está en mantener el legado que dejó Luis Eduardo González. Un consejo que le daría a las futuras generaciones, es que los talentos y las habilidades de hombres y mujeres “en conjunto pueden llevar al éxito”.

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