Las 4 Disciplinas de la Ejecución

Las 4 Disciplinas de la Ejecución GEMS

Disciplina: Conjunto de reglas o normas cuyo cumplimiento de manera constante conducen a cierto resultado. ¡Es saber en cada momento que hacer y HACERLO!

La disciplina está definida como la manera ordenada y sistemática de hacer las cosas, siguiendo un conjunto de reglas y normas estrictas que, por lo general, la rigen una actividad o una organización.

Si queremos vender, estamos obligados a disciplinarnos: Seguir de manera sistemática, ordenada y CONSTANTE, las reglas establecidas para obtener el resultado deseado.

Sólo uno de cada 7 empleados puede decir cual es el objetivo de la empresa. ¿Quién conoce la Misión, la Visión, los Valores, etc. EL 51% SIENTE ENTUSIASMO POR LLEGAR A LA META. ¿Cuál meta?

La gente no es floja o estúpida, solamente están ocupados en el trabajo del día a día.

El trabajo del día a día sofoca los planes y estrategías.

Terminas revisando los números como si fueran historia ya despues de los hechos.

Usualmente todos sabemos (y nos enseñan) a planear sin embargo nunca nos enseñan a "ejecutar".

¡El VERDADERO ENEMIGO de la ejecución es el trabajo diario!

Entrando en el plantel nos incorporamos en el TORBELLINO de problemas por resolver. Todo el día nos la pasamos atendiendo problemas que nos traen los demás.

Como JEFES o directores, tenemos que ver cuales son nuestras áreas de oportunidad. Debemos enseñar, empoderar y delegar con responsabilidad.

MCI: META CRUCIALMENTE IMPORTANTE.

1a Disciplina: "CONCENTRARSE EN LO MÁS IMPORTANTE"

MENOS ES MÁS. DEBEMOS DEFINIR UNA O DOS METAS

2 - 3 METAS FIJADAS = 2 - 3 METAS ALCANZADAS CON EXCELENCIA

4 - 10 METAS FIJADAS = 1 - 2 METAS ALCANZADAS

11 - 20 METAS PROPUESTAS = 0 METAS ALCANZADAS

AL REDACTAR UNA META

INSCRIBIR MÁS ALUMNOS
HACER MAYOR PROMOCIÓN EN ESCUELAS
VISITAR EMPRESAS
TENER UNA EXCELENCIA ACADÉMICA
CAPACITAR A LOS RP Y CALL CENTRE

PARA EL 15 DE ABRIL SE HABRÁN VISITADO 5 SECUNDARIAS Y 5 PREPARATORIAS
EL 22 DE ABRIL SE LLEVARÁ A CABO LA CAPACITACIÓN DE RP Y CALL CENTRE EN EL PLANTEL TEOLOYUCAN CON LA PARTICIPACIÓN DEL PROFESOR CARLOS EN EL TALLER LAS 4 DISCIPLINAS DE LA EJECUCIÓN.
EL 30 DE JUNIO VOY A PESAR 6 KILOS MENOS

2a Disciplina: ACTUAR SOBRE LAS MEDIDAS DE PREDICCIÓN

Puede predecir si la meta se alcanzará y si los miembros del equipo pueden ejercer influencia sobre ellas.

Identificar las que se pueden alcanzar para lograr su meta.

Genera medidas de predicción que le den a tu equipo una palanca para lograr su meta.

Si las medidas de predicción son influenciables, será posible alterarlas al cumplir los compromisos semanales; si son predictivas llevarán al equipo a alcanzar la MCI (Meta crucialmente importante)

HACER EJERCICIO 30 MINUTOS POR LO MENOS TRES VECES POR SEMANA. HACER 5 COMIDAS AL DÍA EVITANDO GRASAS SATURADAS Y CARBOHIDRATOS.

EL 80% DE LOS RESULTADOS PROVIENE DEL 20% DE LAS ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN PARA LOGRARLO (LEY DE PARET0 80-20).

3a Disciplina: CREA UN TABLERO CONVINCENTE DE RESULTADOS

IMAGÍNENSE UN PARTIDO DEL DEPORTE QUE QUIERAN SIN MARCADOR. ¿CREEN QUE DESPIERTE INTERÉS?

Necesitamos crear un tablero de puntuaciones sencillo y sobre todo que sea para que se lo adueñen los jugadores, no el entrenador.

Debe ser muy visual y estar siempre a la vista.

Debe tener los metricos Históricos y Predictivos correctos.

El jugador debe poder saber inmediatamente si estamos Ganando ó Perdiendo el juego.

La disciplina 3 nace del compromiso de todos.

ERROR, HACER UN TABLERO COMPLICADO DE ENTENDER O QUE NO SEA CONVINCENTE

4a Disciplina: ESTABLECER UNA "RENDICIÓN DE CUENTAS"

Se debe crear un compromiso / programa de juntas semanales para revisión de los compromisos. Idealmente las juntas deben ser de 10 a 20 minutos y cada persona del equipo 2 ó 3 minutos para rendir cuentas sobre sus compromisos semanales. Nada inspira tanto la moral y el compromiso de un grupo de trabajo como triunfar. Una vez empezada esta cadencia de rendición de cuentas no deberá parar, el remolino del trabajo diario es imponente y en cuanto rompamos la cadena / constancia el trabajo diario ocupara ese lugar en un pestañeo.

RESUMEN:

Enfocarse en lo Crucialmente Importante. Todos en el equipo tiene perfectamente claro y están comprometimos con las pocas prioridades superiores absolutas que definen el éxito. La “Meta Crucialmente Importante” (MCI) es la que debe lograrse, o nada más de lo que usted logre importará mucho realmente.

Tomar Acción Sobre las Mediciones de Predicción. Todos saben y se comprometen con pocas actividades “80/20” que tendrán el mayor impacto; luego usan las “mediciones de predicción” para rastrear esas actividades implacablemente.

Llevar un Tablero Convincente de Resultados. Todos saben las medidas críticas de éxito y, en cada momento, si están ganando o no. Un marcador atractivo motiva a las personas a ganar.

Mantener una Cadencia de Rendición de Cuentas. Todos de manera frecuente y regular rinden cuentas del progreso hacia las metas. Cada equipo se compromete a una simple “Sesión de MCI” semanalmente para rastrear los éxitos, analizar las fallas, y “corregir el curso” conforme sea necesario.

Si tu pasión y compromiso son más grandes que tus dudas y temores, entonces puedes realizar cualquier cosa que te propongas

Appreciate

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