Compra de Vacaciones Mejora la relación con tu equipo

“VOY A VENDER DÍAS DE VACACIONES PARA RETENER EL TALENTO EN MI EMPRESA”

Ricardo tiene 52 años y es el propietario de una empresa familiar con sede en un polígono industrial de la provincia de Barcelona. Ha contactado con DEA porqué está intranquilo por un asunto que seguramente os preocupa también a muchos de vosotros: la conciliación del trabajo con la familia.

¿A qué se dedica tu empresa, Ricardo?

Nos dedicamos a la fabricación de arandelas y juntas en cualquier tipo de material, y también realizamos inyección de piezas de caucho partiendo de moldes de producción propia.

¿Y qué es lo que te preocupa?

Pues que estamos especializados en la fabricación a medida y bajo pedido, y hay épocas en las que la cosa flojea pero a veces nos llega el pedido de una empresa de automoción de las grandes, como nos ha pasado ahora.

Pero eso no es ningún problema, Ricardo.

Ya. El problema es que quien dirige todo el proceso de fabricación es un chico que lleva muchos años con nosotros, en quien además tengo una confianza absoluta. Me refiero a que él no sólo dirige todo el proceso de fabricación, sino que también me hace de gerente cuando salgo a visitar a mis clientes. Bueno, pues lo que pasa es que acaba de tener un crio.

¿Es su primer hijo?

Exacto. Y al ser el primero pues necesita ausentarse a menudo por el tema de los médicos, etc. Por mi parte quiero que se tome el tiempo necesario para estar con el bebé y todas esas cosas, pero por otra parte quiero seguir destacando ante mis competidores, y para eso necesito retener el talento de este empleado, para seguir ofreciendo nuestro producto de la misma forma. Pero últimamente le veo como un poco “desganado”, y me dá miedo que lo pueda perder por un trabajo mas “flexible”.

Bien. Dentro del amplio abanico de posibilidades en este sentido, existe una fórmula que últimamente está teniendo gran aceptación, sobre todo si por parte de la empresa no se ve incrementado el presupuesto salarial. Esta medida consiste en la “compra” de vacaciones por parte de los trabajadores.

¿Compra de vacaciones? ¿Eso cómo se come?

Verás. En nuestro ordenamiento jurídico existe una limitación máxima de horas de trabajo anuales en función del convenio de aplicación a la empresa, pero en ningún caso introduce una jornada anual mínima, por lo tanto no hay ningún impedimento legal.

¿Y en qué consiste?

Pues básicamente consiste en ofrecer a los empleados la posibilidad de incrementar sus días de vacaciones, ofreciendo una mayor flexibilidad y conciliación familiar a cambio, o no, de una reducción de su salario debidamente negociado. Durante estos días libres, tú, como empresario, no dejarás de hacer frente a las cotizaciones del empleado a la Seguridad Social. Además, estos días computan en términos de antigüedad en la empresa.

Todo esto que me explicas debe regularse de alguna manera, supongo.

Claro. Tu empresa debe establecer unos requisitos de necesario cumplimiento para que, en el caso que nos planteas, tu empleado tenga derecho a los días extra de vacaciones, como por ejemplo fijar un número máximo de días a comprar, no tener días pendientes de vacaciones, que él tenga una antigüedad mínima determinada, que exista un período mínimo de preaviso por parte del empleado, y por último, y es muy importante, que cuente con tu autorización o la de cualquier otro jefe directo que pueda tener. Pero ojo, también tienes derecho a denegar su petición siempre que esté debidamente justificada por razones productivas, técnicas u organizativas.

Me parece muy interesante. ¿Esto ya se aplica en España?

Deja que te diga que la aplicación de esta herramienta se está extendiendo principalmente en otros países, y también en España, como se desprende del reciente convenio colectivo de Vodafone España, donde se ha incluido la posibilidad de que sus empleados compren hasta cinco días de vacaciones adicionales. En resumen Ricardo, desde nuestro punto de vista, es una fórmula muy interesante para ti si estás realmente interesado en retener el talento de este u otros empleados. Porque en definitiva, se trata de mejorar vuestro clima laboral y al mismo tiempo obtener un mejor posicionamiento en tu mercado de la mano de empleados más implicados.

Pues me has convencido, vamos a sentarnos a ver cómo lo podemos estructurar, vosotros me podeis ayudar a la gestión de este tema y a la explicarlo a la plantila?.

Por supuesto Ricardo, ¿te hemos fallado alguna vez? Ya sabes que estamos aquí para ayudarte.

Autor: Miquel Castan - DEA Consulting - +34 932076300

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Dea Consulting Barcelona
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