Elementos de planeación financiera

El elemento generador de la planeación financiera es la comprensión de la estrategia empresarial y la correspondiente interpretación financiera de la caja generada y/o exigida, como resultado de dicho plan. Para el efecto simplifiquemos el concepto de estrategia a partir de la propuesta del texto "Playing to win", escrito por A.G. Lafley y Roger L. Martin, la cual se expresa en el siguiente gráfico.

Detalles del resumen del texto pueden ser consultados acá. El libro puede ser adquirido en Amazon.

Realicemos una rápida aproximación metodológica a esta propuesta.

En primer lugar pensemos cuáles son los escenarios externos e internos de la compañía, que sirven de marco a la estrategia. Para ello llenemos el siguiente diagrama

Los elementos enmarcados en negro corresponden a las variables que determinan el escenario externo, no controlable por la organización, pero sobre el cual debe actuar la estrategia.

Es importante determinar que esta estrategia debe tener un marco temporal, con el fin de facilitar la descripción del escenario.

Los aspectos delimitados en rojo describen las condiciones internas relevantes para afrontar la estrategia.

Ahora que ha establecido su aspiración ganadora tiene la base del diseño estratégico, sin embargo como nuestro objetivo está orientado a la planeación financiera, usted en cada etapa deberá responderle a los Cuatro Fantásticos:

Una vez les hemos respondido a nuestros amigos, podemos pensar en la segunda parte:

¿Recuerda que nuestro primer gráfico estaba conectado a través de una flechas que realimentaban el proceso de manera permanente? Pues bien ello significa que una vez entendido el campo debemos volvernos a preguntar si nuestra aspiración ganadora es válida en ese terreno definido y si lo es, si las respuestas a los cuatro fantásticos siguen siendo las mismas

¿LISTOS????

Muy bien.... como ya depuramos estas etapas podemos pasar a nuestro tercer nivel:

¡Los cuatro fantásticos no nos abandonan!!!! Debemos volver a revisar si esas estrategias se corresponden con las disponibilidades y exigibilidades de caja previstas, así como con los requerimientos de inversión y endeudamiento. No olvidemos que las etapas anteriores son las que alimentan esta definición estratégica.

Y ahora.... a mirar la organización

Recuerde revisar en detalle los elementos construidos hasta este instante y, por supuesto.... a los Cuatro Fantásticos

Y por último

¿A quienes hay que recordar de nuevo?

Si bien la propuesta de Win to Play es mucho más sólida y detallada, admitamos este como un punto de partida interesante para nuestra planeación financiera.

Created By
Giovanni Montoya Aldawe
Appreciate

Made with Adobe Slate

Make your words and images move.

Get Slate

Report Abuse

If you feel that this video content violates the Adobe Terms of Use, you may report this content by filling out this quick form.

To report a Copyright Violation, please follow Section 17 in the Terms of Use.