"La facultad de Administración de Empresas propone el modelo de gerente en el pregrado con base en la necesidad de formar Líderes, Estrategas y Organizadores que comanden la organización. ¿Qué tan válido es esto cuando de generar innovación se trata?"

Es importante que a través de casos aplicados se tenga diferentes experiencias en cuanto a la ejecución de un modelo gerencial; en diferentes ocaciones se queda en teoría, por ejemplo en la aplicación de liderazgo los profesionales llegan a las organizaciones y no cuenta con iniciativas para ejercer acciones colaborativas que permitan a la organización crecer, creen que porque se es joven y se tiene ciertas habilidades idiomáticas o de resolución de problemas pueden llegar "solos" a salvar la organización. El ego de un líder autoritario afecta directamente la generación de innovación. Hay bastantes organizaciones que son muy tradicionalistas y en el caso puntual de una Institución de Salud, son aún más cuadriculados al ejecutar sus procesos. Creo que es muy importante que los líderes sean criticados con juicio de valor en las aulas de clase para que cuando se llegue a una organización se tenga la experiencia vivida en ejemplos académicos vividos bajo la implementación de modelos gerenciales.