Führung in digitalen Zeiten

  • Wie geht Führung wenn die Geführten nicht vor Ort sind?
  • Wie interagieren, wenn Informationen schneller sind als die Bewertungen von Ereignissen?
  • Gibt es eine „digitale Teamuhr“?
  • Ist „Digitale Transformation in der Teamarbeit“ mehr als „Arbeiten in virtuellen Teams“?
  • Welches Persönlichkeitsprofil ist für diese Art der Arbeit geeignet, und welches eher nicht?
Die Herausforderung
  • Führung und Führungskraft entkoppeln sich
  • Teammitglieder haben sich noch nie getroffen
  • HR wird zu Human Relationship
  • Informationsgeschwindigkeit forciert Konfliktmanagement
  • Können wird wichtiger als Wissen
  • Flexibilität ist ein Erfolgsfaktor
Es gibt rund um die Digitalisierung so viele Weisheiten und doch so wenige Wahrheiten!
Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam die notwendigen fachlichen und sozialen Kompetenzen um der Herausforderung Digital Leadership zu begegnen.
Nachhaltig entwickeln wir aufgrund Ihres persönlichen Wertefundamentes und Ihrer Firmenkultur geeignete Maßnahmen um fit-for-digital zu sein.
Dabei beschäftigen wir uns mit neuen Arbeitsweisen, selbststeuernden Teams und zukünftigem Rollenverständnis von Managern.

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