WARUM EIN PROJEKTMANAGEMENT ZERTIFIKAT?

WELCHES IST DAS BESTE ZERTIFIKAT?

WAS SIND DIE WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE?

EMPFEHLUNGEN

Wer im Projektmanagement Karriere machen will, muss sich auch mit dem Thema Zertifizierung beschäftigen. Denn neben fachspezifischen Aus- und Weiterbildungen sind Projektmanagement Zertifikate wichtige Karriere-Bausteine.

Projekte erfordern oft große Investitionen und sind von strategischer Bedeutung. Das Management sowie Kunden fordern immer häufiger einen objektiven und anerkannten Nachweis über die Kompetenz der verantwortlichen Projektleiter.

Mit einem allgemein anerkannten und gültigen Projektmanagement-Zertifikat zeigen Sie nicht nur Ihre Erfahrung und Ihre Kompetenz, es wirkt sich auch positiv auf Ihr Gehalt aus.

Wer sich im Projektmanagement zertifizieren lassen will, hat die Qual der Wahl. Der Markt bietet eine fast unüberschaubare Vielfalt an Zertifikaten für Projektleiter. In diesem Leitfaden geben wir Ihnen einen Überblick über die wichtigsten Zertifikate auf dem Markt und helfen Ihnen das Zertifikat auszuwählen, das am besten für Sie passt.

WARUM EIN PROJEKTMANAGEMENT ZERTIFIKAT?

Zertifizierungen schaffen eine gemeinsame Herangehensweisen an das Projektmanagement, aber auch einheitliche Standards im Unternehmen. Das wiederum verringert die Komplexität von firmenübergreifenden Projekte und vereinfacht auch die Kommunikation. Ähnlich wie im Straßenverkehr: Mit der Fahrerlaubnis werden wichtige Regeln gelernt und ein Bewusstsein für Gefahren und Risiken vermittelt. Dadurch wird die Sicherheit auf den Straßen allgemein deutlich erhöht. Trotzdem hängt das Ganze auch von jedem Verkehrsteilnehmer individuell ab. Denn Geschwindig-keitsbegrenzungen oder Vorfahrtsregeln können dennoch missachtet werden.

Projektleiter sollen sich nicht sklavisch an die Vorgaben halten, sondern sollen durchaus bewusste Entscheidungen treffen, welche Tools und Techniken in welcher Situation angemessen sind. Gerade in der heutigen, volatilen Zeit ist umfassendes Wissen und die Einhaltung von wenigen, wichtigen Grundregeln enorm wichtig – nicht nur im agilen Projektmanagement.

Fest steht: Jedes der hier vorgestellten anerkannten Zertifikate dient als Nachweis über Projektmanagement-Kompetenzen und Fachwissen. Dieser Nachweis kann neben der Erfahrung eine wichtige Zugangsvoraussetzung für eine neue Position sein. Denn die Leistungsbereitschaft signalisiert dem Arbeit- und Auftraggeber: Der Projektleiter ist bereit, in seine berufliche Zukunft und Professionalität zu investieren und er ist offen für Neues. Somit erhält er eine gute Ausgangsposition gegenüber seinen Mitbewerbern.

Ein solcher Kompetenznachweis wirkt sich letztendlich auch positiv auf das Gehalt aus, wie Studien des Project Management Institute (PMI) und der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) zeigen.

WELCHES IST DIE BESTE PROJEKTMANAGEMENT-ZERTIFIZIERUNG?

Die Antwort lautet: „Kommt drauf an“. In erster Linie kommt es darauf an, was in Ihrer Branche oder in Ihrem Unternehmen benötigt wird. Wer sich zertifizieren lassen möchte, sollte aber nicht nur das aktuelle Projektumfeld, sondern auch die Zukunft im Blick haben und darüber nachdenken, wo er zukünftig arbeiten möchte und welche Systeme – sei es in Unternehmen, Branchen oder auch Ländern – dort eventuell schon Standard sind.

Projektleiter mit PMP®- oder CAPM®-Status findet man weltweit auf allen Kontinenten, während GPM/IPMA eher in Europa angesiedelt ist. Die Zertifikate nach PMI® und nach GPM/IPMA sind umfassend und zertifizieren Projektleiter für alle Projektarten und alle Branchen.

Wer also oft mit Übersee zu tun hat, der ist beim PMI® besser aufgehoben. Wer seine Projekte dagegen ausschließlich im Innereuropäischen oder gar deutschen Raum sieht, für den könnte die GPM/IPMA das interessantere Framework bieten.

Die britische Projektmanagement-Methodik PRINCE2® war ursprünglich als ein Vorgehensmodell für IT-Projekte und zur Überwachung öffentlicher Projekte gedacht. Die Methode gilt branchenübergreifend als anerkannter Einstieg ins Projektmanagement. Da es sich bei PRINCE2® lediglich um eine einzige spezielle Methode handelt, hat dieses Zertifikat in den letzten Jahren an Bedeutung verloren.

Agile Projektmanagement Methoden sind in nahezu in allen Branchen und Unternehmen stark im Kommen. Eines der wichtigsten Frameworks für agile Projekte ist Scrum. Jeder der agile arbeitet, sollte sich zum Scrum Master oder Scrum Product Owner zertifizieren lassen, unabhängig davon mit welcher Methodik er letztendlich arbeitet.

WAS SIND DIE WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE?

CAPM® – Certified Associate in Project Management

Das CAPM® Zertifikat belegt, dass Sie über das Basiswissen des Projektmanagements verfügen – so wie es im PMBOK®Guide von PMI® definiert ist.

Die CAPM® Prüfung ist ein dreistündiger Multiple-Choice-Test am Computer. Die Zulassungsvoraussetzungen sind entweder 1.500 Stunden (ca. 1 Jahr) Erfahrung als Projektmanager oder 23 Stunden Projektmanagement-Training.

Mit unserem 5-tägigen modularen CAPM® Training sind Sie perfekt für die Prüfung vorbereitet und erhalten gleichzeitig die von PMI® geforderten 23 Ausbildungsstunden.

Unsere Wertung: Der CAPM® eignet sich für Berufseinsteiger oder Projektmanager mit wenig oder keiner praktischen Projekterfahrung, die Ihr Wissen mit einem Zertifikat belegen wollen. Der CAPM® gilt fünf Jahre. Danach hat der Kandidat die nötige Erfahrung, um die PMP Prüfung abzulegen.

PMP® - Project Management Professional

Der PMP® – Project Management Professional – ist die weltweit am weitetesten verbreitete Zertifizierung im Projektmanagement. Weltweit gibt es über 890.000 Project Management Professionals (PMP)® und knapp 20.000 in Deutschland. Sie ist gedacht für alle, die verantwortlich Projekte managen.

PMI® gibt einen klaren methodischen und terminologischen Rahmen (PMBOK® Guide) vor, der auch für die Prüfungen verbindlich ist: Für das Projektmanagement werden verschiedene Prozesse definiert, die in einer Matrix mehreren Prozessgruppen und Wissensgebiete zugeordnet sind.

Der Prüfling muss 200 Fragen per Multiple-Choice-Verfahren innerhalb von vier Stunden am Computer in einem Testcenter beantworten.

Die Kandidaten müssen mindestens 36 Monate Projektleitungserfahrung in den letzten 8 Jahren und mindestens 4.500 Stunden (ca. 3 Jahre) Erfahrung als Projektmanager über alle Prozessgruppen des PMBOK® Guides nachweisen.

Das PMI® fordert eine professionelle Vorbereitung. Mit unserem 5-tägigen modularen PMP® Training sind Sie perfekt für die Prüfung vorbereitet und erhalten gleichzeitig die von PMI® geforderten 35 Ausbildungsstunden.

Unsere Wertung: Die Prozessorientierung steht hier ganz klar im Vordergrund. Der PMP® eignet sich für sehr erfahrene Projektleiter, die Ihr Knowhow in einer standardisieren Vorgehensweise des Marktführers im Projektmanagement belegen wollen, internationale Projekte betreuen und englische Fachtexte gut lesen können. Das PMP® Zertifikat ist 3 Jahre gültig und kann durch kontinuierliche Weiterbildung verlängert werden.

GPM/IPMA ICB4

GPM/IPMA stellt die systematische Herangehensweise an Projekte im Sinne eines standardisierten und normierten Projektmanagement-Prozesse (DIN-ISO 9001) und eine ein einheitliches Verständnis der erforderlichen Projektmanagement-Kompetenzen in den Vordergrund. Diese sind in der Individual IPMA Competence Baseline (ICB) beschrieben.

Die GPM bietet fünf Ausbildungsstufen an – Basiszertifikat PM und die PM Ausbildungslevel D, C, B und A. Die Ausbildung ist Erfahrungs- und Wissensbasiert, so dass für jeden möglichen Teilnehmer ein optimaler Einstiegslevel verfügbar ist. Die Teilnehmer (zukünftige oder bereits existierende Projektmanager) entwickeln sukzessive ihr Wissen und ihre Fähigkeiten praxisnah und mit zunehmender Vertiefung ihres Wissens.

Die GPM gibt Mindest-Ausbildungsdauern für jeden Level vor. Eine Level D Ausbildung dauert mindestens 7 Tage, von denen 2 Tage als blended learning möglich sind. Die Mindestdauer für einen Level C (als Upgrade von Level D) beträgt 6 Tage, von denen 2 Tage als blended learning möglich sind.

Die Prüfung für den Level D besteht aus einem 2 x 90 minütigen schriftlichen Test, die Prüfung für den Level C besteht aus einem 120 minütigen schriftlichen Test, einem eintägigen roleplay und einem Level Report. Die Prüfung (Zertifizierung) wird durch die PM-Zert (unabhängige Zertifizierungsstelle) vorgenommen.

Unsere Wertung: Die GPM/IPMA Zertifizierung ist für Teilnehmer interessant, die eine ganzheitliche, kompetenzorientierte Zertifizierung anstreben. Die Level D Ausbildung ist bereits für Teilnehmer ohne Projektmanagement-Erfahrung möglich. Level C und höher sind erfahrungsbasierte Level, bei denen ein Teilnehmer konkreter Projektmanagement Erfahrung nachweisen muss. Für die Level C, B und A werden jeweils mehrjährige Erfahrungen in moderat komplexen bis hoch komplexen als Zugangsvoraussetzung gefordert. Die IPMA Zertifikat ist 5 Jahre gültig und können durch kontinuierliche Weiterbildung und level bezogener nachweisbarer Projekterfahrung verlängert werden.

PRINCE2®

PRINCE2® kombiniert sowohl Methoden- als auch Führungskompetenzen. Beide bilden einen strukturierten Rahmen um das jeweilige Projekt. PRINCE2® gibt das Projektteam konkrete Handlungsempfehlungen für jede Projektphase. Hinter der Methode steht das Office of Government Commerce (OGC), eine Behörde der britischen Regierung.

Für das PRINCE2® Foundation Zertifikat gibt es keine Voraussetzungen, Kenntnisse Projektmanagement-Methodik sind allerdings hilfreich. Das PRINCE2® Practitioner-Zertifikat ist für erfahrene Projektleiter geeignet.

Die Prüfungsdauer beträgt 150 Minuten. In dieser Zeit müssen 68 Fragen beantwortet werden.

Unsere Wertung: Must-Have in Großbritannien und in Europa im IT-Umfeld verbreitet. Es ist für Projektleiter mit Grunderfahrung geeignet und gut kombinierbar mit PMI® und / oder GPM / IPMA. Es bietet alltagstaugliche Antworten auf die Frage, wie Projekte gemanagt, gesichert und gelenkt werden. Es liefert einsetzbare Projektpläne und Vorlagen, beschreibt Business Cases und definiert klare Rollen im Projektmanagement. Das PRINCE2® Zertifikat ist 3 Jahre gültig. Um den Status zu erhalten, muss die Prüfung wiederholt werden.

SCRUM MASTER BZW. SCRUM PRODUCT OWNER

Agile Methoden werden besonders in Projekten eingesetzt, die anfangs unklare Anforderungen haben, schnell Ergebnisse liefern sollen und in denen häufige Änderungen abzusehen sind. Scrum ist die verbreitetste Methode im agilen Projektmanagement. Mit diesen Zertifikaten zeigen Sie, dass Sie Methoden, Ansätze und Best Practices von Scrum verstanden haben und in der Praxis anwenden können.

Sie wollen verstehen, wie Scrum in der Praxis eingesetzt wird und sich gleichzeitig optimal und zeitsparend auf die Zertifizierung vorbereiten? Dann empfehlen wir Ihnen unseren 2-tägigen Vorbereitungskurs zur Scrum Master-Zertifizierung oder unser 2-tägiges Vorbereitungsseminar zum Scrum Product Owner.

Unsere Wertung: Beide Zertifikate sind für Einsteiger in die agilen Methoden gedacht. Sie sind, verglichen mit anderen Zertifikaten, relativ einfach zu erwerben, da der Prüfungsteil sehr schlank gehalten ist. Eine Rezertifizierung ist nicht notwendig.

PMI-ACP® – AGILE CERTIFIED PRACTITIONER

Der PMI-ACP® bescheinigt ein breites professionelles Wissen über agile Praktiken, Methoden und Werkzeuge wie Scrum, Kanban, Lean oder extreme Programmierung (XP).

Die Prüfung ist ein dreistündiger Computertest mit 120 Multiple-Choice-Fragen. Die Zulassungsvoraussetzungen sind 2.000 Stunden generelle Projekterfahrung im Team, 1.500 Stunden Arbeit an agilen Projekten sowie mindestens 21 Stunden Schulung.

Unsere Wertung: Interessante Zusatzausbildung. Das Zertifikat ist wesentlich schwieriger als die reinen Scrum Zertifikate. Es beleuchtet nicht nur Scrum, sondern alle agilen Ansätze und adressiert vor allem auch hybride Projekte, also eine Mischung klassischer und agiler Vorgehensweisen

EMPFEHLUNG

Mit jedem der hier vorgestellten anerkannten Zertifikate zeigen Sie Ihre Projektmanagementkompetenzen und Ihre Bereitschaft, sich weiterbilden zu wollen. Und dieser Nachweis kann neben der Erfahrung eine wichtige Zugangsvoraussetzung für eine neue Position oder die Chance auf ein neues, spannendes Projekt sein.

Welches ist nun das „richtige“ Zertifikat für Sie persönlich? Unsere Antwort: „Es kommt darauf an“, auf:

• Ihre Ziele
• Ihre Bereitschaft, wie viel Aufwand Sie bereit sind, in Ihre Weiterbildung zu investieren
• Die Branche oder die Länder, in denen Sie arbeiten (wollen)
• Das unternehmensspezifische Projektumfeld
• Welche Projekterfahrung Sie mitbringen

Sie haben noch Fragen? Wir haben Lösungen ! Sprechen Sie uns an. Wir sind gerne für Sie da.

PMP, CAPM, PMI, PMBOK and the PMI Registered Education Provider Logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc. PRINCE2 is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries.