Creativepreneur a lifestyle, not a businessmodel

Haces, o no haces. No hay intentos...

Maestro Yoda

Creativepreneur, único y diferente

Si todo en este mundo se encuentra en constante evolución, desde la manera en que nos comunicamos, hasta la manera en que realizamos todas y cada una de nuestras actividades cotidianas. ¿Porqué entonces no habría de pasar lo mismo en la manera en que realizamos nuestras actividades profesionales?

El desarrollo de nuevas tecnologías, permite ,a quien así lo desea, incurrir en el mercado laboral, sobre cualquier tema independientemente de su ubicación física y geográfica. Sin embargo, la falta de una estructura o una pauta bien definida para realizar de manera eficiente ese estilo de vida, termina por mermar en el resultado esperado.

Es de ahí, donde se genera esa área de oportunidad, que nace la necesidad de Creativepreneur, para el desarrollo de habilidades y herramientas. Ya que fundamentado en la estructura de Epic Learning, definida por guías y lineamientos iterativos, propone generar un camino de crecimiento sin coartar el proceso creativo que fomenta la cultura de innovación en cada participante

Origen

Desarrollada por Carlos Ehrenzweig. Como consultor en Innovación, ha trabajado con diversas organizaciones públicas y privadas, en las áreas de innovación de producto, gestión de proyectos, así como reclutamiento y retención de talento.

Como catedrático de 3 de las universidades más importantes del país, ha trabajado e investigado muy de cerca la forma en que los estudiantes desarrollan sus proyectos de emprendedurismo.

Más de 10 años de experiencia trabajando con jóvenes en la evolución de un mercado laboral siempre cambiante y lleno de retos dan como resultado esta metodología que sienta las bases para estar siempre en equilibrio y evolución para dar respuesta a los cambios en la industria.

Marco Teórico de la Metodología

Se conforma de las siguientes fases:

  • Fomento
  • Impulso
  • Consolidación

Utilizando la siguiente estructura:

  • Brain teaser
  • Reto
  • Generación de Oportunidades
  • Evaluación de Oportunidades
  • Selección de Ideas
  • Desarrollo de la idea
  • Asignación de Tareas y Recursos
  • Prototipo
  • Resultado

Basada en las siguientes metodologías:

  • Administración de proyectos de Harvard Business School
  • PYME-JICA
  • Design Thinking
  • SCRUM
  • AGILE
  • APQP
  • Solución de Problemas
  • Análisis de Riesgo
  • Lluvia de Ideas
  • Método de Negoación de Harvard
  • Storytelling

Con un impacto en el participante en las áreas de:

  • Inspiración
  • Innovaión
  • Creatividad
  • Imaginación
  • Idea
Promedio de 85% del tiempo en el que los participantes están activos en cada sesión.

ÁREAS DE IMPACTO DE LA METODOLOGÍA

Administración del Tiempo

Este programa busca el crecimiento integral de la persona, el desarrollo y expansión total de sus aptitudes y habilidades.

La Administración del Tiempo ha emergido como una necesidad latente entre las mejores prácticas de todos los profesionales, directores, gerentes, ejecutivos y asociados en las organizaciones.

Como una habilidad básica, deben saber manejarla y esto no les resulta fácil ya que tienen incorporadas pautas de conducta “anteriores” (en la familia, en los estudios, etc) que no siempre privilegiaron a la variable “tiempo”.

Esta primer área de impacto sienta las bases para una transición de cambio saludable en la forma de trabajar de los participantes.

Planeación Estratégica

  • Motivación
  • Habilidades Organizacionales
  • Manejo de equipos
  • Productividad & Efectividad
  • Generación y evaluación de ideas
  • Elección de soluciones
  • Retroalimentación
  • Retención

Estructura de Costos

  • CANVAS Model
  • Fuentes de ingreso e inversión
  • Información y estructura del costo
  • Determinación de precio de venta de productos y servicios
  • Sistema de costos para medir rentabilidad

Administración de Proyectos

  • Desarrollo de Procesos Estratégicos
  • Generación de una relación de confianza con el cliente
  • Atención post-venta y servicio al cliente
  • El diseño de una cadena de valor
  • Definición de indicadores de desempeño
  • Filosofías de optimización de procesos
  • Gestión de Proyectos

Creatividad e Innovación

  • Design Thinking
  • Lluvia de ideas
  • SCRUM
  • AGILE
  • Memoria muscular

Solución de Problemas

  • Estilos de liderazgo
  • Características de un líder efectivo
  • La inteligencia emocional
  • Manejo de conflictos
  • Negociación
  • Beat the shark ( Elevator Pitch)
  • Empower-U
  • Deal with it!

Modalidades de la Metodología

Agile Workshops ( 8hrs)

Diseñados para ponerse manos a la obra desde el primer momento. Si eres de la idea que empezar un negocio en menos de 8 hrs es imposible. ¡Ven! ¡Nos va a encantar demostrarte que es posible, divertido y sobre todo... redituable!

24Hrs Challenge

Un reto para quien quiere extender sus limites, aprende a solucionar problemas en equipo e intercambiar ideas, ( también es una excelente oportunidad para hacer networking). Cafe y tacos van por nuestra cuenta!

Epic Week

Gestión Integral de Proyectos para el desarrollo efectivo de Equipos. No solo basta saber trabajar en equipo, ¡Hay que saber trabajar de manera colaborativa!, no como fracciones aisladas, ¡como un solo sistema!. Las grandes organizaciones requieren que todos los involucrados al interior de las mismas, realicen sus tareas en tiempo y forma. Este es un taller para sensibilizar a los involucrados en la importancia y responsabilidad de las actividades que realiza cada uno. Si quieres conocer más sobre este taller, puedes consultarlo aqui

Conferencia Interactiva

¡Esto no es un monólogo!, es una sesión interactiva. Aquí puedes participar, opinar, discernir e inclusive... ¡lanzar un rocketfinger al expositor! ( si es en serio, ve un video)

Plataforma en línea

Todo el Seguimiento posterior al taller, se hace mediante la:

Plataforma en línea

Disponible para todos los participantes

Contacto

Av. Lázaro Cardenas 1010. Col Residencial San Agustín

San Pedro Garza García, N.L

info@zweigtech.com

(044) 818-1930591

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