Onde encontro meu mercado? ALGUNS PONTOS MAIS PARA CONSIDERAR QUANDO ESTIVER A CRESCER UM MERCADO DE SUPLEMENTO

Sua empresa

Uma maneira de decidir sobre os mercados certos para prosseguir é considerar sua empresa e seu negócio.

Você tem áreas específicas de especialização?

Por exemplo, você tem muita experiência em determinados mercados, como trabalhar com médicos?

Você tem conhecimento único de uma área geográfica específica?

É você melhor em começar sobre com determinados tipos de povos?

Analise seu produto / serviço.

Produza uma lista de cada recurso do seu produto ou serviço. Ao lado de cada recurso, liste os benefícios que ele fornece (e os benefícios desses benefícios).

Sua situação

A pergunta a responder é:

Por que estou em posição única para resolver o problema?

Quem é mais provável usar o produto? Ao responder a esta pergunta, considere fatores como idade, poder de compra, localização geográfica e estado civil.

Sua base de clientes atual

Quem são seus clientes atuais, e por que eles compram de você? Quais deles trazem mais negócios? É muito provável que outras pessoas como eles também poderiam beneficiar de seu produto / serviço.

Para refinar seu marketing de destino e sua estratégia de preços, consulte quem já comprou seu produto ou serviço.

Pesquisa de mercado

Ao invés de fazer suposições, chegar a grupos de clientes potenciais para obter uma imagem mais realista do seu público e estreitar seus esforços de marketing. Você pode realizar pesquisas, fazer entrevistas tipo homem-na-rua nas lojas, ou organizar pequenos grupos focais.

Faça alguma pesquisa de mercado e estudar os padrões demográficos, geográficos e de compras do seu público-alvo.

O mercado

Você deve olhar para o mercado para ver o que mais está disponível. A pergunta que você deve ter uma resposta é:

Por que estou em posição única para resolver o problema?

Quem é mais provável usar seu produto? Ao responder a esta pergunta, considere fatores como idade, poder de compra, localização geográfica e estado civil.

Olhe para a concorrência

Sua estratégia de varejo pode ajudar a determinar o seu mercado-alvo. Você vai ter uma loja, um site ou ambos? Você será marketing apenas no seu país de origem ou internacionalmente?

Quem são seus concorrentes segmentação? Quem são seus clientes atuais? Não vá atrás do mesmo mercado. Você pode encontrar um nicho de mercado que eles estão com vista.

Quais são os problemas dos clientes?

O ponto de partida na definição do mercado-alvo para a sua proposta é compreender os problemas que você resolve. Depois de ter uma boa idéia do que são, você pode começar a trabalhar para fora quem é mais provável de sofrer com esses problemas.

Pergunte a si mesmo:

Para quem esses problemas serão mais problemáticos?

Quem terá mais a perder por não lidar com essas questões?

Avalie sua decisão.

Existem pessoas suficientes que se encaixam nos meus critérios? Será que o meu alvo realmente beneficiar do meu produto / serviço? Vão ver uma necessidade para ele? Eu entendo o que leva o meu alvo a tomar decisões? Eles podem pagar meu produto / serviço? Posso alcançá-los com a minha mensagem? Eles são facilmente acessíveis?

CRIADO PELO Grupo MediTec Divisão FerroCare

Credits:

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