Estrategia corporativa: se centra en cómo obtener una ventaja competitiva de la administración de un conjunto de negocios.
Estrategia de negocios: señala cómo fortalecer la posición en el mercado y obtener una ventaja corporativa.
Estrategia de áreas funcionales: se encarga de proporcionar un plan para administrar una actividad particular de forma que apoye la estrategia de negocios.
Estrategia operativa en cada unidad de negocios: proporciona un plan para manejar actividades específicas de menor rango con importancia estratégica.
Los gerentes deben planear con cuidado la ejecución de las estrategias. Los pasos esenciales para dicha implementación son los siguientes:
1. Determinar cómo se verían las cosas cuando la estrategia esté funcionando por completo.
2. Ordenar cronológicamente los pasos necesarios para los pasos necesarios para lograr la decisión totalmente operativa.
3. Listar los recursos y actividades necesarias para poner cada paso en práctica.
4. Calcular el tiempo necesario para cada actividad.
5. Asignar responsabilidades a personas específicas.
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