hola

Me encantaría estar ahí, aunque el trabajo me retiene en la oficina...

Pero no puedo dejar pasar la ocasión de compartir con vosotros algunas reflexiones, agradecimientos y propuestas.

Somos Accento.

Vamos a reflexionar, y repasar los últimos datos de nuestra gestión económica.

No hará falta llamar a 007 para que nos abra cajas fuertes... o sí...

Preparamos el lápiz para hacer bien las cuentas.

Para entender la situación reciente hay que remontarse unos años atrás.

Observemos aquí cómo han ido evolucionando nuestros dineros.

Unas notas para entender fácilmente los cuadros:

Hay dos tipos de ingresos: Patrocinios (actuaciones cobradas), y donaciones.

En gastos: Gastos Corrientes (carpetas, impresión...); Arrendamientos y Cánones (servidor, cuotas...); Gastos Sociales (flores funerales...); Prestaciones Colaboración (instrumentistas, refuerzos...); y Prestaciones Colaboración Corriente (dirección).

Puntos importantes a recordar:

Todos los años tenemos gastos fijos de:

  • Arrendamientos y cánones: (cuotas de la Federación de Coros e Iberonet) Aproximadamente entre 500 y 600 € al año.
  • Tendríamos que añadir aquí el alquiler del local de ensayo; pero somos muy afortunados porque nos dejan utilizarlo gratis (a cambio de cantar en sus graduaciones). Así que 0 €.
  • Compensación de gastos por prestaciones de colaboración. Corriente. (Dirección). 4.800 € al año.

Creo que sé lo que estáis pensando, habría que subir la gratificación a nuestro director. Sí, es casi explotación pagar a alguien sólo 4.800 euros al año con todo el trabajo que este coro implica (ensayos, selección y preparación de repertorio, elaboración de encores y midis, revisión constante de las partituras para facilitarnos la vida, búsqueda de estrategias que simplifiquen nuestro aprendizaje, ensayos extras, actuaciones, inversión en paciencia...). Ahora vamos a revisar con detalle los números, y observareis que se nos complica un poco esta gran idea de momento... (de hecho, últimamente nuestro director trabaja gratis para nosotros, le debemos desde septiembre del 16...)

2014

En 2014 sólo ingresamos 3.000 €, y nos gastamos 5.900,32 €. Pérdidas de 2.900,32 €. Mantenemos saldo positivo en la cuenta corriente gracias al excedente de años anteriores.

2015

En 2015 gastamos un poco menos, 5.701,87 €; pero ingresamos poquísimo, 2.553,50 € (y de esto únicamente 1.500 € provenían de actuaciones, el resto son donaciones). Se agravan las pérdidas, 3.148,37 €. Y si queda algo de dinero en la CC es gracias a los ingresos de donaciones.

2016

En 2016, nos gastamos 6.072,96 €, y los ingresos fueron algo más suculentos 5.787,60 (de ellos 3.950 € de actuaciones, y el resto de las donaciones que habéis hecho entre todos, GRACIAS). Por este motivo, hemos remontado un poco el vuelo y las pérdidas serían 285,36 €. No obstante, hay que tener en cuenta que hemos contabilizado el pago completo al director en la cuenta de resultados (porque en realidad hay que contar con que ese dinero hay que pagarlo); pero no olvidemos que le debemos desde septiembre = 1.600 €. Así que la realidad es que acabamos 2016 en números rojos (- 1.885, 36 €).

2017 hasta 1 de marzo

En estos meses hemos sumado 460 € en donaciones, y todavía no hemos recibido ningún recibo (FECORMAD, Iberonet); pero deberíamos haberle pagado ya tres meses al director, y se los debemos.

Antes de continuar, necesitamos agradeceros a todos que estéis sumando para poder salir adelante.

GRACIAS

Porque estáis siendo muy importantes para vuestro coro.

Porque demostráis grandeza de corazón.

Porque de vuestra generosidad nos beneficiamos todos.

Porque en el momento más complicado habéis ayudado sin vacilar.

SOIS EXTRAORDINARIOS.

GRACIAS.

Vamos a ver cómo nos planteamos el 2017.

Hay que soñar a lo grande y trabajar duro.

Que cada uno ocupe su lugar y asuma su tarea.

Presupuesto (que queremos) para 2017

Programamos 4.800 € para pagar a nuestro director, como siempre; 200 € para gastos corrientes de carpetas, impresiones...; 600 € para las diversas cuotas que hay que pagar; y 500 € para pagar a algún maravilloso instrumentista (¡este año vamos a estudiar tanto que no vamos a necesitar refuerzos!). No hemos puesto nada en "Otros gastos sociales" porque deseamos fervientemente no necesitarlo.

En ingresos, en principio, contamos con 3.500 € en donaciones tomando en cuenta que queráis seguir colaborando o que os queráis unir a la lucha..., y teniendo como referencia la cantidad ingresada en este medio año que lleva funcionando este sistema de donaciones. Ojalá fuéramos más allá.

Además, y estos deben ser nuestros ingresos principales, necesitaríamos ingresar en actuaciones al menos 4.000 €. Si estamos preparados para dar conciertos podemos llegar a eso y más.

Cumpliendo con estos números casi nos pondríamos al día con los pagos a nuestro director, y con nuestras cuentas. Nos quedaríamos a 200 €, que si nos lo proponemos también podemos conseguir. Suena bien ¿verdad?

Cómo lo conseguimos

La palabra clave es COMPROMISO.

  • Compromiso de estudio previo. (En los ensayos se revisan dudas de pasajes difíciles y se acuerda con el director la interpretación de las piezas, no se puede perder tiempo en estudiar y realizar el trabajo que debe venir hecho de casa).
  • Compromiso de asistencia a ensayos. (Sin asistencia no se dominarán las piezas, es en los ensayos donde el director nos da las pautas de interpretación de las obras, la no asistencia redundará en inexactidudes de interpretación el día del concierto).
  • Compromiso de puntualidad. (Con un único ensayo semanal de tres horas, el tiempo es oro. La experiencia nos enseña que perdemos mucho tiempo y que nos estamos dejando muchas onzas olvidadas por el camino).
  • Compromiso de atención. (Con el lápiz permanentemente en la mano y apuntando cada detalle que indique nuestro director, de modo que no tenga que repetir cada indicación ad nauseam).
  • Compromiso de esfuerzo. (Para superarnos. Si sólo queremos asumir empresas fáciles, no llegará la mejora. Necesitamos retos, cada vez un poquito más desafiantes, para crecer y avanzar.
  • Compromiso de asistencia a las actuaciones que se programen. (Se caen muchas actuaciones, incluso de pago, porque no hay suficiente gente para cantar).

COMPROMISO

Hemos perdido la cuenta de las oportunidades perdidas por falta de él. (No se pueden pactar actuaciones si la evolución es lentísima y no hay garantías de poder llegar a tiempo y hacer un buen papel). Esto es lo que también hace que perdamos dinero.

El coro se encuentra en situación crítica económicamente hablando, y necesitamos esfuerzos y compromisos redoblados para salir adelante. Son nuestras actuaciones, y no las donaciones las que deberían sanear la situación. Reflexionemos acerca de esto, por favor, y emprendamos el nuevo viaje juntos.

¿Así que nos renovamos?

Vamos a empezar con la imagen web. Ya en anteriores asambleas acordamos la necesidad de renovación de nuestra web, y el no tener dinero nos ha tenido un poco paralizados. Así que finalmente para no demorarlo más, hemos cogido el toro por los cuernos y nos hemos puesto manos a la obra nosotros mismos. Os presentamos aquí la nueva imagen web del coro que estamos a punto de lanzar.

Se ha creado utilizando las fotos que teníamos; pero necesitamos actualizar algunas, a ver si en la Casa de Granada nos hacemos fotos por cuerdas y de grupo.

También estamos solucionando la nueva ubicación del repositorio de partituras y midis, por lo que de momento seguiremos utilizando la página antigua para ello (el trabajazo que hay detrás de ella es de aplauso, y sirve muy bien su propósito).

¡QUÉ GANAS DE EMPEZAR!

GRACIAS

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