‘Een deskundig marktplan’

• Voorbereidingsopdrachten, leerdoelen en een format voor een marktplan (incl. sales en recruitment) ontwikkeld
• Het draaiboek (programma), de praktijkopdracht, en verwerken van feedback op het teamplan afgerond

'Daadkracht in onderhandelen' 

• Cases ontwikkeld
• Draaiboek herschreven
• (Voorbereidings) opdrachten gemaakt
• Afrondend Onderhandelspel ontwikkeld

'Verbindend Salesgesprek'

• Draaiboek ontwikkeld
• Cases herschreven

Sterke punten Scrummen

• Scrumteam ziet product stap voor stap groeien; werkt enthousiasmerend en versterkt de 'drive to perform'
• In korte tijd veel resultaat
• Tussentijdse feedback zorgt voor commitment en draagvlak in organisatie
• Gelaagdheid in scrumteam (praktijk, learning) werkt uiteindelijk als versneller van resultaat

Wat leren voor de volgende keer?

• Planning van de sprints: korte sprints zorgt voor 'losse eindjes'. Tip: langere sprints of gas terug. Daarnaast verantwoordelijkheid voor losse eindjes beleggen.
• Minder ruimte voor creativiteit door tijdsdruk. Tip: langere sprints
• Scrummaster mee laten doen in uitwerking zorgt voor minder overzicht over hele proces. Tip: duidelijke rolverdeling en scrummaster monitoort.