Créez votre business plan sur Adobe Spark Page

Créez un business plan à partir d’un modèle pour vous préparer au succès avec d'Adobe Spark.

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Un business plan est un plan complet et multiforme qui détaille la mission et la stratégie de réussite d'une entreprise. Imaginez-le comme détaillant chaque partie mobile de votre entreprise avant que celle-ci ne soit assemblée et mise en service. Votre business plan peut servir de modèle à suivre lorsque vous lancez votre entreprise, ainsi que de guide d'information pour les partenaires ou les investisseurs. Un business plan complet comprendrait des plans détaillés, des études de marché, des projections financières et des données sur l'industrie. Un excellent business plan comprendrait, en plus de cela, des stratégies de réussite, ainsi que des stratégies pour changer et s'adapter à un marché en constante évolution. Suivez notre guide ci-dessous pour élaborer un business plan professionnel avec Adobe Spark.

Business plan pour les startups

Faites d’Adobe Spark votre expert en business plan pour profiter de ses outils créatifs professionnels qui ne nécessitent aucune expérience. Une fois que vous avez rédigé le contenu de votre business plan, faites le passer au niveau supérieur en le publiant sur Adobe Spark Page. Utilisez l'interface intuitive de Spark Page et ses nombreuses fonctionnalités pour créer une landing page pour votre business plan qui captivera votre public. Importez le logo de votre entreprise ou des graphiques de votre branding pour les utiliser comme éléments visuels sur votre page. Utilisez les photos proposées dans la bibliothèques ou utilisez les vôtres. Besoin de données pour rendre votre business plan plus convaincant? Dirigez-vous vers le créateur de graphiques d'Adobe Spark pour créer des tableaux ou des graphiques express que vous pourrez ensuite ajouter dans votre business plan. Vous recherchez des visuels plus attrayants? Créez des montages photo ou des vidéos informatives avec Adobe Spark Video que vous pouvez ensuite partager sur votre page Spark. Enregistrez et partagez facilement votre business plan exceptionnel avec n'importe qui, n'importe où, le tout avec la possibilité de le modifier si nécessaire au fil du temps. Consultez ci-dessous notre guide pour élaborer votre business plan avec Spark.

Créez à partir d'un modèle ici

Comment rédiger un business plan

  1. Commencez par un sommaire exécutif

    Commencez votre business plan avec un résumé exécutif qui donne un aperçu de vos objectifs, stratégies et plan d'action. Un résumé peut aller de quelques paragraphes à une page complète, alors rédigez-le d'abord à la main ou dans un logiciel de traitement de texte pour perfectionner la grammaire et l'orthographe de celui-ci. Parmi les sujets spécifiques abordés, vous pouvez inclure l'identité ou la mission de votre entreprise, un résumé de vos objectifs, une brève introduction sur le marché que vous visez, votre viabilité, et tout détail financier pertinent. Accrochez vos lecteurs avec votre sommaire afin qu'ils s'investissent dans le reste de votre business plan, et ne leur présentez que les faits les plus importants qui leur donneront une direction lors de la lecture complète de votre business plan.

  2. Donnez un aperçu de votre entreprise dans une description

    Maintenant que vous avez détaillé votre sommaire et mission, donnez des détails supplémentairs à vos lecteurs. Cette section comprend des détails tels que le nom de l'entreprise, l'emplacement, les dirigeants et l'équipe de gestion, la structure de l'organisation des employés, une note sur les produits ou services et le marché cible, pour nommer quelques points clés. Naturellement, l’organisation en sections de ces information est flexible et dépendra de vos besoins. Cela étant dit, faites en sorte que cette section dresse un portrait clair de votre entreprise.

  3. Présentez vos produits et / ou services

    Après avoir présenté votre entreprise à vos lecteurs, profitez d’avoir leur attention pour montrer les produits que votre entreprise a à offrir! Quels sont vos produits ou services et qu'est-ce qui les rend hor-du-commun? Quels sont vos prix, comment sont-ils structurés et comment varient-ils? Mentionnez la production, l'approvisionnement, les frais généraux et les délais. Convainquez vos lecteurs! Explorez les fonctionnalités d’Adobe Spark pour créer des graphiques ou modifier les photos de vos produits ou services que vous pouvez inclure dans votre modèle de business plan.

  4. Présentez une analyse en profondeur de l’industrie

    La partie analyse de l'industrie doit être maximisée avec des recherches et des données solides et pertinentes qui donnent une compréhension claire de votre industrie et de vos compétiteurs. Tout d'abord, définissez votre industrie (ou vos industries) avec un historique et sa situation actuelle. Ensuite, ajoutez vos données! Quels sont les domaines quantifiables qui décrivent votre industrie? Peut-être les coûts de fabrication, les marges bénéficiaires ou la taille de l'industrie. Utilisez la recherche et l'analyse de marché pour observer comment la politique, l'économie, la démographie sociale ou la technologie influencent et impactent votre industrie. Vous pouvez également ajouter toutes les données permettant d’établir des projections pour l'avenir de votre industrie, afin de permettre à vos lecteurs de visualiser le chemin vers le succès de votre entreprise. Soulignez les opportunités et argumenter votre position avec des données qui démontrent la viabilité de votre entreprise. En utilisant le créateur de graphiques d'Adobe Spark Post, vous pouvez présenter vos données de manière visuelle dans une présentation claire et facile à lire! Il ne vous restera plus qu’à les insérer dans votre business plan.

  5. Mettez en lumière les opportunités commerciales

    Idéalement, les informations fournies dans votre analyse auront déjà sous entendu vos opportunités commerciales. Utilisez cette portion pour vraiment plonger dans le coeur du sujet et souligner ces opportunités ainsi que vos stratégies pour les mettre à profit. Quel est votre avantage concurrentiel? En quoi votre produit ou service se démarqu-t-il des autres? Dans quels domaines pouvez innover et prendre de l’avance sur vos compétiteurs? N'hésitez pas à utiliser des données (sur votre marché cible ou vos clients satisfaits par exemple) pour établir la validité de vos arguments.

  6. Présentez plan marketing et vos stratégies de vente

    En ce qui concerne les plans et les stratégies, soyez clairs, concis et convaincants. Permettez à vos lecteur d’avoir une compréhension complète de vos stratégies, qui pourront alors leur inspirer confiance et enthousiasme. Pour votre aperçu marketing, assurez-vous de parler de votre méthode d'entrée sur le marché cible, de votre stratégie de croissance, des nouvelles méthodes pour augmenter les ventes et d'un plan de communication et de marketing que vous comptez mettre en oeuvre. Ensuite, approfondissez votre stratégie commerciale, et sur la manière dont elle vous aidera à réaliser votre plan marketing. Quels sont vos buts et objectifs financiers? Quels sont les responsabilités et objectifs de vos équipes commerciales? Comment définissez-vous et contrôlez-vous ces objectifs? Fournissez des détails tels que le positionnement, la prospection, les objectifs et le budget pour peindre un tableau complet de votre évolution.

  7. Décrivez votre analyse financière

    For a business plan, your financial analysis section is more about the bigger picture than the exact numbers down to the cent. You can provide specifics, but best to do in the context of it supporting the overall business plan. Showcase reports such as a sales forecast, balance sheet, income statement, cash flow statement, expense budget and a break-even analysis. Don’t forget your ROI, or return on investment. This is a crucial data point for having conversations with investors. Since this section has such incredibly important details, make them as engaging to read about as possible! Use Adobe Spark Post to create graphics that highlight some of the key points from this section, or try out Spark’s Chart Maker to visualize the numbers. Double- and triple-check your math before wrapping up this section, and seek guidance from another set of eyes or a financial professional if you need it.

Perfectionnez votre business plan avec Adobe Spark

Lorsque vous façonnez votre business plan, gardez à l'esprit qu'il sera unique à votre entreprise. Rendez-le aussi simple ou au contraire complet que vous le souhaitez, sans omettre aucun détail clé. Lorsque vous élaborez votre plan, pensez à mettre en évidence les spécificités de votre entreprise. Et n'ayez pas peur d'ajouter des informations supplémentaires que notre guide aurait omis. Enfin de compte, votre business plan doit pouvoir vous servir de guide de route lors de la construction de votre entreprise, ainsi que d’argument convaincant pour tous les partenaires, collaborateurs ou investisseurs. Gardez vos objectifs à l'esprit et mettez à jour votre plan lorsque cela est nécessaire. Enregistrez et partagez votre plan en toute simplicité. Invitez d'autres personnes à collaborer au business plan en tant que collaborateurs, ou imprimez-le pour qu’il serve de point de référence dans vos bureaux. Révisez votre plan au fil du temps pour apporter des ajustements, ajouter vos résultats et des analyses de vos succès. Avec Adobe Spark de votre côté, préparez la réussite de votre entreprise.

Exemple de plan d'affaires créés avec Spark Page